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管理咨询公司用人唯才,精英云集。我们深信,通力合作、团体精神和正直诚信会为我们的员工营造良好的环境,从而为我们的客户创造最佳的业绩。
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新闻中心

超过八成的受访零售企业认为库存周转是最大的挑战

超过八成的受访零售企业认为库存周转是最大的挑战

中国连锁经营协会和普华永道联合发布2016中国零售企业营运资本管理调研报告《聚焦营运效率, 重塑零售价值》,报告显示超过85%的受访零售企业认为库存管理是营运资本的最大挑战。零售企业的高层管理者需要充分理解营运资本的价值和其背后的营运管理问题和风险,并着手解决并提升整体经营管理能力。
2018-05-03 125
中国城市建设可持续发展战略研究

中国城市建设可持续发展战略研究

中国工程院重大咨询项目“中国城市建设可持续发展战略研究”预备会在东南大学召开12月19日,中国工程院重大咨询项目“中国城市建设可持续发展战略研究”预备会在东南大学四牌楼校区礼堂2楼会议室召开。东南大学校长张广军院士,副校长吴刚教授,项目组长、东南大学建筑设计与...
2018-05-03 139
金融类股焦点

金融类股焦点

2016年12月12日,投资者蜂拥至财务因为唐纳德·特朗普的选举的期望收益率曲线趋陡,监管改革增加银行利润。金融集团的业务单位负责人理查德·拉姆斯登在高盛(Goldman Sachs)的研究中,解释了如何收紧货币政策,通胀上升和一个潜在的基础设施花费可能是更重要的美国金融行业的发展轨迹。
2018-05-03 99
金融科技如何重塑资产及财富管理业

金融科技如何重塑资产及财富管理业

作为普华永道《2016年全球金融科技调查》的一部分,本报告专注于资产及财富管理领域,调查结果基于来自全球范围内资产及财富管理业的112位受访者的反馈。调查结果显示,资产及财富管理业将是继零售银行和支付业之后,第三大最有可能被颠覆的领域(35%)。约60%的资产及财富管理机构认为,至少有一部分业务会受到金融科技的威胁,这一比例低于其他金融业态(银行和保险等)机构。
2018-05-03 105
创新突破,引领未来

创新突破,引领未来

全球领先的专业服务机构普华永道近日正式与青岛市人民政府签订关于普华永道大学项目的战略框架协议。与传统大学的教育模式不同,普华永道大学项目的战略定位是打造一个以市场为导向、以应用性为核心、借助高科技教学配套的“创新实用型”综合教育培训机构与国际交流平台。
2018-05-03 66
技术创新决定未来移动支付行业格局

技术创新决定未来移动支付行业格局

华永道的全零售报告显示,移动支付功能的受青睐程度在这一年中得以快速增长,2015年全球有12%的受访者更愿意选择手机支付,是上一年度的4倍(2014年为3%)。2015年,有32%中国受访者更愿意选择手机支付,较上一年也翻了一倍(2014年为16%)。

2018-05-03 88
中国智能网联汽车市场或将领跑全球创新前沿

中国智能网联汽车市场或将领跑全球创新前沿

中国汽车消费者在做出购买决策时,更关注车载技术,而非其价格与发动机性能。根据普华永道发布的中国内地与香港《2016年智能网联汽车消费者调查》,40%的中国购车者愿意酌情改变品牌偏好,以期获得更佳的网联性能。 调查同时显示,75%以上的中国购车者愿意在安全性能方...
2018-05-03 81
不是智库“热”,而是智库“躁”

不是智库“热”,而是智库“躁”

近些年,不少舆论都在谈论中国智库热以及相关“热”问题背后的冷思考。这自然是一种对行业关切与社会责任的表现,将大大有助于中国智库行业的发展。然而,仔细阅读官方对中国特色新型智库的概念确定与功能描述,就会发现中国智库非但没“热”,离国家真正所需要的“智库热”状况还...
2018-05-03 99

咨询案例

营销模式创新与设计

在高度同质化的市场竞争环境中,只有实现差异化才有机会赢。实现差异化无外乎两个方面,一是在产品本身就寻求差异化,包括产品的设计、科技创新等等。二是建立强大的、差异化的产品形象。比如矿泉水等快消品,当大家都差不多的时候,唯有通过品牌营销。赢在市场—品牌营销与商业模式创新赢在市场-品牌营销与商业模式创新课程培训,旨在使学员了解市场营销与品牌的差异,掌握满足需求的方式,.掌握凯洛格系的基本市场营销战略,掌

系统变革管理

为了实现企业持续健康发展,文化对企业的导航引领作用越来越成为企业管理者的共识,同时企业文化管理也必然渗透在企业经营管理的各个环节。也就是说企业文化既像旗帜一样,统领企业的方向和战略;又像地基一样,支撑企业的所有经营管理内容。保持组织持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:  质量管理、风险管理、成本

集团化SOP人才发展系体系

TOOSOP的理论来源则来自于鼎辉教育研究院创立过程的长期思考。鼎辉教育研究院在创立的过程,首先努力去解决的问题就在于,“什么样的教育才是最优秀的教育?什么样的教育才是真正对孩子有益的教育?”。经过研究院长期的论证最后得出了一个结论:那就是,谁也无法给“最优秀的教育”下个定论。但是有一点却又可以肯定,那就是大凡优秀的教育形式都有某些共同的特点,而将所有的共同特点升华,剔除外在的修饰将得到一个最终的

金融行业

打造值得信赖的金融行业,我们可以帮助您与现有客户和潜在客户建立持久联系。设立最优新标准,散发企业独特魅力;通过互动系统获得客户信任;深入了解客户需求,灵活推荐投资组合。设立最优标准,散发企业独特魅力随着金融服务企业的增多,行业内的商业竞争愈演愈烈。如何让企业散发独特的魅力来吸引客户,是金融服务企业需要面临的共同难题。CloudCC CRM所提供的行业专业知识和技术解决方案可让企业更有优势,借助CR

战略与商业模式设计

每个商业模式设计项目都是独特的,都会遇到挑战、阻碍,也都有关键的成功因素。在处理类似商业模式这样重要的问题上,每个公司的起点不一样,行业背景和公司目标也不同。一些公司可能正在对危急局势做出响应,一些可能寻找新的增长潜力,一些可能还处在创业期,还有一些可能正计划将新产品和技术推向市场。我们在这里提供了一个良好的设计流程供参考,不同的公司都可以在该基础上进行改进和创新。我们的流程有五个阶段 :动员、理

新业务营销模式设计

保持组织持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:  质量管理、风险管理、成本管理、精益管理、客户关系管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是单一的手段,是一处药方,而要真正实现组织持续竞争优势,建立一套适合本企业的、系统化的变革管理模式才是根本,是一项筑地基的工作。

效能型集团管控模式

集团管控模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位,其具体体现在通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。当企业发展到集团规模的时候,需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。母子公司管控模式是母子公司管理体制的表现形式,母子公司管理体制是母子公司间权力分配的概括与抽象。所以对企业集团管控模式的分析是实现对集团企业管理提升的前提。

创新人才管理体系

随着人才市场的不断完善,对人才合理流动和有效配置的作用也越来越大。必须从机制创新入手,尽快建立健全人才市场体系,完善服务功能,提高运行效率。分配机制对人才具有直接影响。必须加快改革创新,建立重实绩、重贡献与社会主义市场经济体制相适应的自主、灵活、激励的分配机制。当今社会,知识更新周期日益缩短,新的知识日新月异。必须树立教育培训是战略性投资的新观念,加大力度,规范管理,提高实效。

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  • 王璞

    王璞首席咨询师奖项- 第九届中国设计业青年百人榜获奖者并颁发证书-  Adobe TOP领航者之一  并颁发证书-  作品收录意大利全国工业设计协会丛书中收录-  新西兰GOUW设计师平台收录-  中国网页设计联盟2010-11中国十佳网页-  世界权威电子设...
  • 陈江

    陈江九级咨询师9年设计经验曾服务雅虎、腾讯、搜狐、新浪、民生银行、北京电视台、宽地摄影、北大方正、欧珀莱、贝玲妃、鼎视传媒、怡海花园、5100矿泉水、SEGWAY、Canon、MIRAPOINT(美邮特)、道达尔、新奥特、HC28、山东硅院、武汉金地、中国抗癌...

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  • 2016年12月12日,投资者蜂拥至财务因为唐纳德·特朗普的选举的期望收益率曲线趋陡,监管改革增加银行利润。金融集团的业务单位负责人理查德·拉姆斯登在高盛(Goldman Sachs)的研究中,解释了如何收紧货币政策,通胀上升和一个潜在的基础设施花费可能是更重要的美国金融行业的发展轨迹。
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  • 作为普华永道《2016年全球金融科技调查》的一部分,本报告专注于资产及财富管理领域,调查结果基于来自全球范围内资产及财富管理业的112位受访者的反馈。调查结果显示,资产及财富管理业将是继零售银行和支付业之后,第三大最有可能被颠覆的领域(35%)。约60%的资产及财富管理机构认为,至少有一部分业务会受到金融科技的威胁,这一比例低于其他金融业态(银行和保险等)机构。
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  • 全球领先的专业服务机构普华永道近日正式与青岛市人民政府签订关于普华永道大学项目的战略框架协议。与传统大学的教育模式不同,普华永道大学项目的战略定位是打造一个以市场为导向、以应用性为核心、借助高科技教学配套的“创新实用型”综合教育培训机构与国际交流平台。
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  • 中国汽车消费者在做出购买决策时,更关注车载技术,而非其价格与发动机性能。根据普华永道发布的中国内地与香港《2016年智能网联汽车消费者调查》,40%的中国购车者愿意酌情改变品牌偏好,以期获得更佳的网联性能。 调查同时显示,75%以上的中国购车者愿意在安全性能方...
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超过八成的受访零售企业认为库存周转是最大的挑战

中国连锁经营协会和普华永道联合发布2016中国零售企业营运资本管理调研报告《聚焦营运效率, 重塑零售价值》,报告显示超过85%的受访零售企业认为库存管理是营运资本的最大挑战。零售企业的高层管理者需要充分理解营运资本的价值和其背后的营运管理问题和风险,并着手解决并提升整体经营管理能力。

中国城市建设可持续发展战略研究

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